文丨罗曾
作为多人协同的演艺直播新形式,“团播”正成为线上文化演出市场的重要增长点。
“团播正推动直播行业从依赖个人魅力的‘偶然性爆发’,转向依靠系统创新的‘确定性增长’,成为拉动直播及短视频行业增量的新引擎之一。”中国演出行业协会副会长兼秘书长潘燕表示。
近日,中国演出行业协会发布《2025中国网络表演行业团体直播业务现状与发展情况分析报告》(以下简称《报告》),数据显示:2025年“团播”市场规模预计突破150亿元,较2024年增速超3%;团播直播间日均开播量已突破8000个,行业发展势头强劲。
中国演出行业协会是由文化和旅游部主管的国家一级社会团体,是演出单位和演出从业人员自愿结成的全国性、行业性社会组织,下设网络表演(直播)分会、网络表演(直播与短视频)经纪机构委员会等14个分会及专业委员会,长期致力于推动演出行业的规范化、标准化、专业化、职业化建设,助力演出市场繁荣发展。
《报告》指出,自2020年兴起以来,团播业务已历经萌芽生长期、批量复制期,当前正式迈入价值转型期,呈现“内容精品化、精品规模化、合规化程度高”三大新特征。随着头部机构加码投入、专业院团跨界入局,行业优质内容标杆逐步确立,发展质量持续提升。
其中,内容的持续迭代与价值深挖,构成了团播生命力的基石。《报告》强调,当前团播正从“歌舞片段”的简单呈现,向“舞台秀”级别的精品制作转型,内容IP化、厂牌化成为破解同质化竞争的关键路径,其中国有文艺院团的跨界尝试尤为亮眼。
以陕西省歌舞剧院的创新实践为例,今年7月该院团正式布局团播业务,由一级编导亲自操刀内容策划,科班演员担纲舞蹈呈现,打造沉浸式古风团播舞台。同时,院团与市场化直播机构深度协同,其与永浪文化旗下团播间@梦华录·踏月合作的直播场次,吸引超210万人次观看,最高在线人数突破5万,成为专业院团与市场机构“强强联合”的典型案例。
专业文艺院团的入局不仅注入优质内容基因,更推动消费需求升级。用户已从浅层互动转向对审美体验、情感共鸣与文化认同的深度追求。团播通过“直播+文旅”等生态联动,在拓宽变现渠道的同时,实现了社会效益与经济效益的有机统一。
与个人直播相比,团播展现出高度分工、产业协同的鲜明特点。《报告》梳理发现,团播已形成覆盖“上游硬件技术+中游内容运营+下游平台用户”的三层生态体系:上游涵盖硬件厂商、技术服务商,中游包括MCN机构、专业院团,下游连接平台与终端用户。这一链条的成熟标志着团播从“草莽生长”迈入“系统作战”时代。
高度细分的产业链更衍生出大量就业机会。以单场团播为例,前台需配置5-7名主播负责核心展示,幕后则需8-11人的中台及支持团队,涵盖主持人、运镜师、灯光师、运营等核心岗位,以及妆造、舞蹈指导、服装设计等专项支持人员,形成“前台展示+幕后支撑”的完整人员架构,为数字经济领域创造了多元化就业岗位。
不同于传统直播“先生长后规范”的路径,团播行业自起步便将合规化建设置于重要位置。《报告》以抖音平台为例介绍,2023年抖音率先发布《团播内容管理规范》,2025年进一步出台《抖音直播团播机构管理规范》,构建起“内容审核+机构管理+主播培育”的全链条监管体系。截至2025年8月,抖音直播已对28家存在不当经营行为的团播机构采取处置措施。
团播行业的规范前行,需政策、行业、平台三方协同发力。目前,中国演出行业协会正加快制定团播业务指导规范,从内容审核、合同管理到权益保障构建全周期合规框架,并与抖音直播共同启动“优质团播计划”。该计划将通过流量扶持、收益激励、产品赋能和专业培训等系统性举措,培育符合行业标准、具有内容特色的优质团播,打造多垂类、多场景、多地区的团播矩阵。即日起,计划启动首批遴选,重点关注国风、街舞、戏曲等垂类。
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