老牌果汁再曝“家丑”：导致各平台产品全面下架

近日，一家年销售额曾超50亿元的国民果汁品牌饮料巨头，正因内部纠纷而陷入前所未有的危机。

据悉，多个平台上的汇源官方旗舰店突然下架商品，引发广泛热议。据网友反映，包括抖音、淘宝在内的多个电商平台均显示无货状态，部分店铺仅剩开通会员通道。

对此，有客服表示因售出较多导致仓库缺货。汇源集团总机客服则表示不清楚重新上架时间。

汇源果汁全平台下架

据抖音、淘宝等多个汇源官方旗舰店显示，店内产品均显示下架，其中有旗舰店账号粉丝数接近三百万，抖音端汇源官方旗舰店的视频最后发布时间为9月19日。

不过也有包括汇源水果旗舰店在内的部分旗舰店仍在直播，汇源果酒旗舰店等店铺仍有商品售卖。

同日，笔者以消费者身份咨询汇源官方企业店、汇源果酒旗舰店，有店铺客服回应只知道暂时缺货，其他情况不清楚。

抖音端汇源官方旗舰店客服亦表示暂不清楚，汇源食品旗舰店的客服则表示，下架原因为售出较多，仓库缺货，具体上架时间以仓库通知为准，目前的下架情况不会影响店内会员。

笔者注意到，有媒体指出，汇源集团近期陷入控制权之争中。

此前，北京汇源曾发布声明称，大股东诸暨文盛汇提供虚假资料私刻公章，以此申请撤销双方的合同纠纷案。

这已经是北京汇源第三次发布和大股东有关的声明。其此前曾控诉诸暨文盛汇拖欠8.5亿投资额、滥用控制权以及强行关麦阻止职工监事发言等。后来，汇源果汁还呼吁监管部门高度重视，立即调查文盛资产及诸暨文盛汇提供虚假资料违法私刻公章、恶意操纵的行为。

双方矛盾愈演愈烈，引发的动荡已波及至市场层面。北京汇源称，目前各大电商平台出现断货，是大股东干扰公司经营秩序所致。

创始人、董事长与资本的三方混战

这场内部混战中，三个关键角色的身影愈发清晰。

第一个是久违的创始人朱新礼。今年6月，汇源官方文章配图中，疑似朱新礼的身影出现在“董事长座谈会”场景；随后，有核心人士发布视频显示，朱新礼近期还现身公司，为员工开展培训。这位曾感叹“市场无情，波涛汹涌”的企业家，在汇源最危急的时刻选择回归，无疑为这场权力斗争增添了更多变数。

第二个是现任董事长鞠新艳。天眼查信息显示，她至今仍是北京汇源法定代表人，但当被问及“现任董事长是谁”时，汇源客服却直言“无法回答”。更具戏剧性的是，鞠新艳已将北京汇源告上法庭，要求确认公司某项决议的效力，案件定于9月15日开庭。业界分析，这种罕见的“董事长诉自家公司”，要么是挑战资本方决议，要么是资本方内部角力的体现。无论哪种，都意味着汇源的控制权已陷入彻底混乱。

第三个角色，便是作为重整方的文盛资产。虽然汇源未直接点名，但接近企业的人士明确透露：“刊登遗失声明的疑似投资方文盛资产，因在投资、经营上与北京汇源现有管理层矛盾激化，才搞出了‘营业执照和公章遗失’这出戏。”这种疑似伪造公章、试图强行夺权的操作，将资本与管理层的矛盾推向了白热化。

三方角力之下，员工成了最两难的群体。

汇源工会呼吁全体员工“不承认、不执行”资本方主导的股东会决议，直言其已威胁到员工的“生存命脉”。一位匿名员工无奈表示：“现在公司里人心惶惶，大家都不知道该听谁的，只希望能安安心心做好产品。”

资本漩涡

自2022年破产重整，汇源的重生之路，磕磕绊绊。

2022年，从港交所退市并宣布破产重整的汇源果汁，迎来重整方文盛资产。

按照计划，资金应分三期到位，并规划了退出路径，一是推动汇源A股上市，二是将股份出售给国中水务。

无奈，进展不顺。

2024年7月，国中水务拟收购诸暨文盛汇51%股权，汇源有望曲线上市。到今年4月，国中水务称，因存在相关限制转让的情形，终止收购。

其实，重整这三年，汇源一直在努力。

公司官网显示，旗下产品主要有100%果汁、NFC、果肉、儿童饮品、水等系列产品。

去年，汇源投资50亿元在贵州建厂，同时加速推新，相继推出NFC100%非浓缩还原果汁、香菜汁等产品。

今年4月，公司发布了荣获“100%果汁全国销量第一”市场地位的证明。

7月，汇源又官宣新生代演员吴浔知夏产品代言人，是品牌年轻化进程中的重要举措。

无奈，果汁行业已经发生了翻天覆地的变化。

NFC(非浓缩还原)果汁、HPP(超高压灭菌)果汁等高端品类崛起，健康化、无糖化成为主流。同时，现制茶饮爆发，分走了不少消费需求。

数据显示，2024年，在中国果汁饮料行业，市占率前三位分别为可口可乐(中国)、味全食品、汇源果汁。其中，汇源占比为11%。

2024年，汇源营收24.8亿元，净利3.4亿元，下降18.9%。想要重回增长，这家老牌巨头要做的还有很多。

汇源能否逆风翻盘？

汇源是否还有重生机会？目前有三个摆在汇源面前迫切需要解决的问题：治理结构、产品创新和资金支持。

治理结构上必须结束内部斗争，让专业管理人材能够真正掌控企业经营，而不是沦为资本方的傀儡。产品创新方面，汇源需要重新审视产品结构，跟上消费升级趋势。从传统浓缩果汁向NFC、HPP技术升级已不是选择题，而是生存必修课。健康、低糖、功能性成为果汁饮料的新方向。资金支持是汇源重生的血液。无论是文盛资产兑现投资承诺，还是引入新的战略投资者，汇源都需要大量资金用于生产线改造、产品研发和渠道重建。

汇源的故事仿佛一面镜子，照出了中国食品行业从渠道为王到产品为王、从营销驱动到创新驱动的转变轨迹。在农夫山泉凭借创新产品抢占高端市场，味全通过精准定位抓住细分需求时，汇源却陷入了内部斗争的泥潭。

企业的衰败很少源于外部竞争，往往始于内部混乱。汇源仍拥有品牌认知和产能基础，若能解决治理问题，抓住健康饮品升级趋势，未必没有翻身之机。但这扇时间窗口，并不能预测市场还会给汇源留下多少时间。

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